锚定目标开新局！广软召开2025年秋季学期中层干部会议

本网讯 为统筹部署新学期各项重点工作，确保学校事业发展开好局、起好步，9月23日下午，我校召开2025年秋季学期全体中层干部大会。学校在广州校区图书馆206国际报告厅设主会场，校长张强，党委书记兼督导专员刘友坤，副校长徐祥、袁志、曹广福，党委副书记张广金，副董事长助理叶倩如，广州校区各二级单位正副职、助理在主会场参会；江门校区行政楼316会议室设分会场，副校长张屹，江门校区管委会各职能部门及相关负责人以视频会议形式参会。会议由校长张强主持。

广州校区主会场

江门校区分会场

会上，刘友坤部署学校师德师风建设工作。他深入阐述了师德师风建设的时代意义与核心要求，并强调要始终坚持以习近平总书记在全国教育大会上的重要讲话精神为根本遵循，大力加强师德师风建设，全面落实立德树人根本任务。

刘友坤就进一步加强师德师风建设系统性提出五点意见：一是要提高政治站位，深刻认识师德师风建设的时代意义。他强调，校属各级要深刻领会上级最新文件精神，将师德师风建设摆在突出位置，这是当前教育强国战略下的明确信号和必然要求。二是要聚焦核心要求，准确把握师德师风建设的内涵实质。他要求各部门要加强对《新时代高校教师职业行为十项准则》等制度的学习普及，准确把握新时代师德师风在教师政治素养、职业道德、育人能力、情感关怀和职业操守五个维度的核心要求，以“教育家精神”为引领，引导教师做到“为人师表、言为士则”。三是要坚持多措并举，健全师德师风建设长效机制。刘友坤强调，师德师风建设长效机制建设是本科教学工作合格评估的重要指标之一。各单位要完善学习教育机制，强化将师德表现作为考核评价核心内容的机制，建立监督预警机制，并严格落实责任追究机制，对师德失范行为坚持“零容忍”。四是要聚焦重点任务，推进师德师风建设落地见效。他部署本学期师德师风建设重点工作，就是要扎实开展“师德师风建设月”活动，组织师德承诺宣誓与警示教育，并将加大师德典范选树宣传力度，发挥榜样引领作用，营造崇尚师德的良好氛围贯穿于整个学期工作之中。五是要强化组织保障，凝聚师德师风建设强大合力。刘友坤表示，师德师风建设是系统工程，必须加强组织领导，明确各学院党政负责人为第一责任人；强化部门协同，形成齐抓共管格局；同时要关心教师发展，营造尊师重教氛围，激发教师内生动力，共同为学校高质量发展和培养合格人才贡献力量。

刘友坤书记部署学校师德师风建设工作

徐祥就本学期学校评建工作安排作出部署。“这学期要以评促建、重在落实，推动学校教育教学质量全面提升。”徐祥围绕实践教学安排和本科合格评建工作作专题讲话。他指出，教学工作是学校中心工作，实践教学是应用型人才培养的核心环节。各学院要紧密结合办学定位，系统规划课程建设与实验室配置，确保各专业实验条件全覆盖、能满足人才培养需求。要重点推进校企协同育人，每个工科专业须建立2-4个稳定运行的校外实践基地，并培育示范性基地。同时，需要加强青年教师教学能力培训，通过磨课、试讲、企业实践等方式提升实践教学水平，并将信息技术与AI应用纳入教师发展培训体系中。

针对迎接本科教学工作合格评估工作，徐祥提出要聚焦关键指标、强化过程落实。一是要优化师资结构。通过引进高层次人才、鼓励教师职称晋升与参与企业实践，提升高级职称和“双师型”教师比例；二是完善质量保障体系。要求各教学单位认真组织学习学校质量建设方案，健全管理制度并覆盖教学全过程；三是注重环境育人细节。对教学楼、实验室、公共空间等进行专项排查整治，以良好环境面貌支撑育人实效。同时，要规范课堂管理、强化学风建设，并做好就业数据跟踪与材料归档工作。在本科教学关键工作上，他围绕办学思路与领导思路、师资队伍建设、教育条件保障、专业与课程建设、学风建设与学生指导、教学质量提升六大指标进行了详细阐述。他表示，学校将紧扣已形成的办学思路推进顶层设计，针对师资队伍结构、教育条件等问题，各部门将高度重视、协同配合，以评促建、以评促改，扎实做好各项评建准备工作，保障提升教学质量。

徐祥副校长作本学期评建工作安排

袁志围绕学校办学思路要点进行解读并就学习贯彻做工作部署。他首先从全校上下如何在下一阶段形成办学思路共识，做好评建工作进行强调。要求各单位要对本科教学工作合格评估指标中关于办学思路与领导作用这一项进行充分理解，明确强调办学思路就是学校的顶层设计，各单位负责人既是办学思路制定的参与者、谋划者，也是带头执行者。他介绍了学校在正式评估前开展内部测评诊断的工作规划，并对各单位提出三点要求。一是在学校组织的各部门访谈中要结合学校的办学思路谈自身的工作。二要做到重点突出。职能部门和教学单位要分别围绕教学中心、管理服务、学科专业建设和应用型人才培养质量提升的工作要点谈清楚问题。第三，能够在这一次诊断工作中间提前发现问题、弄清楚整改目标。在此基础上进一步细化学校评建，整改的工作方案，并通过各部门座谈的形式进行传达学习。

随后，袁志结合上半年全校上下全面开展的办学思想大讨论成果，从学校整体目标定位、类型定位、发展规划、领导体制、教育理念、教学中心地位、人才培养思路、产学研合作教育等方面对学校办学思路要点进行了深入解读。他指出学校总体目标定位是建成特色鲜明的一流民办应用型大学，坚持以本科教育为主、努力发展研究生教育。学科专业定位是信息和数字技术类学科专业为龙头，工科为主体，多学科融合发展。袁志希望全体干部准确把握办学思路核心要义，将理念转化为实际行动，共同推动学校高质量发展。

袁志副校长作办学思路要点解读及学习贯彻要求

“当前学校已进入规模扩张与内涵建设并行的新阶段，核心任务是迎接合格评估、加强内涵建设、提升管理能力，要求全体教职员工继续保持奋斗姿态，推动学校高质量发展。”会上，张强传达了2025年全省高校领导暑期读书班精神，并回顾了江门校区建设及启用、2025届毕业生就业及2025年招生、2025年上半年党建与思政等几项重点工作的推进成效，同时分析了学校发展面临的新形势与新任务。他表示，在全体教职员工的共同努力下，学校各项工作实现了“超常规、超负荷、超预期”的显著成效。

张强校长讲话

张强从六个方面系统阐述了下半年工作的基本思路与总体要求，为新学期发展指明方向。张强指出，要聚焦合格评估工作重点。要以评促建，完善评建工作机制，细化各项任务部署，加强全过程督促与指引，确保合格评估各项要求落到实处，为学校长远发展夯实基础。要强化师资队伍建设核心。着力稳定教师队伍，增强团队归属感；完善激励机制，营造积极氛围，强化示范引领，提升教师的荣誉感与成就感；通过培训、团队建设、项目实践及竞赛等多种途径，持续促进教师能力提升。要积极拓展各类办学资源。广泛汇聚与高效利用学术、管理、行业及区域资源，为教育教学、科学研究和学校治理提供有力支撑，形成资源集聚效应。要精准破解关键发展问题。重点关注并切实解决招生就业质量、师资队伍博士比例提升、双校区学科专业布局与学制规模优化、建立“统一领导、职能延伸、校区负责”的高效运行机制以及推动党建与业务工作双融双促等核心议题。要科学谋划未来发展战略。审慎研判办学规模，加强品牌与新建专业建设，突出办学、学院与专业的内涵特色，深化校企合作内涵，重点建设相关产业学院平台，并启动新一期五年规划的调研与编制工作。要全面提升校园文化内涵。持续优化环境文化、管理文化和精神文化，大力弘扬“务实、进取、和谐、包容”的校风和“扎实、严谨、合作、自信”的学风，凝聚发展向心力。张强强调，校属各单位应提高站位，加强总体谋划，创新工作举措，凝聚队伍力量，继续保持良好的精神状态和工作状态，以优异的实际成效为本科教学工作合格评估和高质量发展奠定基础。

此次大会聚焦强化师德师风建设、迎评促建提高教育教学质量、优化学校管理及学校未来规划等方面，为新学期工作明确了方向、凝聚了力量。全体中层干部将以此次会议为契机，锚定目标、担当作为，全力推动学校各项工作再上新台阶。

（文字：党委宣传部 新闻中心记者团文字采编部林婧仪 摄影：新闻中心记者团影像技术部陆可薇 初审：房小铃 复审：钟志坚 审定：胡 争）